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Nouvelle formation : Devenir CIL

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Ageris Training propose une nouvelle formation à destination des Correspondants Informatique & Libertés (CIL).Cette formation vise à fournir les méthodes et les concepts précis à mettre en oeuvre au sein ...

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Nouveau catalogue formation 2012

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Le catalogue des formations 2012 proposées par AGERIS Training est disponible.Au programme, un parcours pédagogique complet et de nouvelles formations innovantes.Ageris Training propose des formations à haute valeur ajoutée en ...

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Partenariat avec la Société IB CEGOS

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Pour la 3ème année consécutive, AGERIS Group est retenue pour animer les formations SMSI & PCA proposées par la société IB en 2012. Les formations que nous animons dans le cadre ...

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Formation ISO 27005

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Présentation de tous les concepts de l’analyse des risques du SI , le panorama des méthodes d’analyse des risques et des solutions logicielles.

PARCOURS PEDAGOGIQUE

Niveau 1 : Maitriser les risques du SI - mise en oeuvre de la norme ISO 27005 : 2 jours

Niveau 2 : Cas pratique de mise en oeuvre de la méthode MEHARI 2010 du Clusif : 2 jours

                 Cas pratique de mise en oeuvre de la méthode EBIOS 2010 de l'ANSSI : 2 jours

                 Cas pratique de mise en oeuvre de la norme ISO 27005 : 2 jours

BÉNÉFICES DU MÉTIER

  • Maîtriser les concepts fondamentaux du management des risques
  • Connaître les principales normes internationales
  • Savoir utiliser une des principales méthodes du marché
  • Avoir les clés pour dialoguer efficacement avec les métiers et la direction générale
  • Acquérir les réflexes de l’analyse économique du management des risques

PUBLIC

  • Directeur de systèmes d’information
  • Responsables sécurité des systèmes d’information
  • Responsable des risques opérationnels
  • Risk-manager
  • Auditeur ou professionnel du contrôle interne

PROGRAMME DE FORMATION

Principes généraux relatif aux systèmes de management de la sécurité

  • Présentation générale du modèle PDCA
  • Introduction aux normes ISO27000
  • Principe de maturité et mise en place progressive des processus

Les concepts généraux de la gestion des risques

  • Présentation du Guide 73:2009
  • Définition du risque et des typologies de menaces
  • Modèle général de gestion des risques

Présentation de la norme ISO 27005

  • Objectifs de la norme
  • Présentation du contenu de la norme
  • Démarche générale de l’analyse des risques
  • Démarche d’appréciation et d’analyse des risques
  • Présentation des référentiels d’analyse des menaces, des enjeux et des contraintes proposés par la norme
  • Présentation des référentiels de vulnérabilité proposés par la norme
  • Présentation des métriques d’appréciations des risques proposées par la norme
  • La stratégie de traitement des risques et d’acceptation des risques selon la norme
  • Les processus de communication et de surveillance des risques

Panorama des principales méthodes d’analyse des risques Françaises

  • Présentation de l’historique des normes et méthodes d’analyse des risques
  • Présentation de la méthode MEHARI © 2010 du Clusif
  • Présentation de la méthode EBIOS © 2010 de l’ANSSI

La définition et la mise en œuvre du Plan de Prévention des Risques (PPR)

  • Notions principales et objectifs du Plan de Prévention des Risques
  • Le processus d’élaboration du Plan de Prévention des Risques
  • La définition des objectifs et des priorités de mise en œuvre.
  • Les indicateurs financiers et budgétaires du Plan de Prévention des Risques

Les conseils de mise en œuvre d’une gestion structurée des risques

  • La mise en œuvre du système de management de gestion des risques.
  • La gouvernance à prévoir, les acteurs, leur rôle et responsabilité.
  • Le maintien en condition opérationnelle

Etude de cas

Conclusion