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Etablir une démarche pour élaborer un plan
de continuité d’activité et de gestion de
crise

Cette formation permet, en partant du cadre de la norme ISO22301 (Système de Management de la Continuité d’Activité – SMCA) de dérouler l’ensemble des éléments à mettre en place pour concevoir et mettre en œuvre une organisation, des ressources et une documentation pour gérer les crises et la continuité d’activité en cas de catastrophe. Ponctuée par des exercices et une interactivité constante, vous saurez, à l’issue de cette formation, vous organiser, piloter le projet, analyser vos risques et besoins, gérer tous types de crises, mettre en œuvre votre Plan de Gestion de Crise (PGC) et votre Plan de Continuité d’Activité (PCA), y compris le Plan de Continuité Informatique (PCI-PRI), organiser les ressources et moyens.

  • 3 jour(s) - 21 Heures
  • Distanciel Présentiel
  • CAPCA

Objectifs

A l’issue de cette formation, le stagiaire aura les compétences pour :

  • S’organiser et piloter le projet
  • Analyser les risques et besoins
  • Gérer tous types de crises
  • Mettre en œuvre un Plan de Gestion de Crise (PGC) et Plan de Continuité d’Activité (PCA), y compris le Plan de Continuité Informatique (PCI-PRI)
  • Organiser les ressources et moyens

Public

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant piloter et mettre en place son dispositif de gestion de crise et de continuité d’activité pour les grandes comme les petites et moyennes organisations : Dirigeants de tous les services d’une entreprise, Responsables des risques, Responsables et correspondants PCA, Responsables gestion de crise, Directeur et équipes informatiques

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Programme

Jour 1

1. Préambule

  • Présentation du formateur et des participants
  • Rappel des objectifs et de l’organisation de la formation

2. Le SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité – Norme ISO22301)

  • Grands principes
  • Objectifs
  • Contenu
  • Norme ISO22301

3. Vous organiser en mode projet

  • Mode projet
  • Etapes du projet

4. Introduction à la gestion de crise et à la continuité d’activité

  • Pourquoi mettre en place ce dispositif
  • Statistiques sur les catastrophes
  • Fondamentaux
  • Objectifs et enjeux
  • Erreurs à éviter
  • Glossaire
  • Principales réglementations

5. Réaliser l’analyse des Risques et des besoins

  • Limiter les risques
  • Analyser les risques par site
  • Déterminer le DMIA par activité (Délai Maximal d’Interruption acceptable de l’Activité)
  • RTO (Objectif de Reprise d’Activité) et RPO (Objectif de Perte de Données)
  • BIA (Bilan d’Impact sur Activité)
  • Analyser les risques et les impacts par activité
  • Analyser les besoins par activité

Jour 2

6. Mettre en place un dispositif de gestion de crise (GC)

  • Fondamentaux
  • Définitions
  • Grands principes
  • Piloter le projet
  • Liens entre gestion de crise et continuité d’activité
  • Dispositif de gestion de crise : organisation des cellules de crise
  • Documentation : Plans de Gestion de Crise, de Communication et de Gestion des RH
  • Exercice : construire un manuel de crise
  • Communication de crise
  • Manager le dispositif
  • Rôles et responsabilités
  • Gérer la crise : alerte, chronologie, gérer les incidents et problèmes
  • Cellule de Crise Décisionnelle
  • Autres cellules de crise
  • Organisation documentaire : présentation de documents types

Jour 3

7. Mettre en place un plan de continuité d’activité (PCA)

  • Fondamentaux
  • Organisation de la filière PCA
  • Rôles des membres de la filière PCA
  • Piloter le projet
  • Moyens mis en place
  • Reprise d’activité
  • Site de repli et télétravail
  • Documentation : Plan Métier (PCM), Informatique (PCI), Logistique et Sûreté (PCLS), de Reconstruction (PREC)
  • Déclencher le PCA
  • Scénarios à travailler
  • Exemples de documents

8. S’assurer de l’efficacité du dispositif

  • Plan d’Amélioration Continue (PAC)
  • Gouvernance de la continuité d’activité
  • Animer la filière
  • Tests et exercices
  • Audit et contrôles
  • Exercice de mise en situation : gérer une crise

9. Quizz

10. Conclusion

Informations

MODALITES D’ÉVALUATIONS DES ACQUIS
Validation des connaissances et compétences par un quizz à la fin de chaque chapitre.

MODALITES D'ACCES

Inscription en réservant votre place sur une session disponible ou par téléphone, par mail, par demande de contact. Vous recevrez un devis à nous retourner avec votre accord pour confirmer votre inscription.

NATURE DE LA FORMATION
Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
Le formateur a reçu la certification : ISO 22301 Lead Implementer et Lead Auditor.

DELAI D’ACCES
La durée estimée entre la demande du stagiaire et le début de la formation est de 7 jours (peut être raccourci pour le mode distanciel).

ACCESSIBILITÉ
– Accessible à distance pour les personnes à mobilité réduite
– Pour connaître l’accessibilité aux salles de formation, vous pouvez nous joindre au +33 3 87 62 06 00

Nos sessions pour cette formation

Date Lieu Détails
du 12/11/2024 au 14/11/2024 Distanciel les 12-13-14 novembre 2024 Ajouter sélection
du 12/11/2024 au 14/11/2024 Paris 12-13-14 novembre 2024 Ajouter sélection
du 16/12/2024 au 18/12/2024 Paris 16-17-18 décembre 2024 Ajouter sélection
du 16/12/2024 au 18/12/2024 Distanciel les 16-17-18 décembre 2024 Ajouter sélection
du 27/01/2025 au 29/01/2025 Paris les 27-28-29 janvier 2025 Ajouter sélection
du 27/01/2025 au 29/01/2025 Distanciel les 27-28-29 janvier 2025 Ajouter sélection
du 10/03/2025 au 12/03/2025 Paris les 10-11-12 mars 2025 Ajouter sélection
du 10/03/2025 au 12/03/2025 Distanciel les 10-11-12 mars 2025 Ajouter sélection
du 07/04/2025 au 09/04/2025 Distanciel les 7-8-9 avril 2025 Ajouter sélection
du 07/04/2025 au 09/04/2025 Paris les 7-8-9 avril 2025 Ajouter sélection
du 16/06/2025 au 18/06/2025 Paris les 16-17-18 juin 2025 Ajouter sélection
du 16/06/2025 au 18/06/2025 Distanciel les 16-17-18 juin 2025 Ajouter sélection
du 25/08/2025 au 27/08/2025 Paris les 25-26-27 août 2025 Ajouter sélection
du 25/08/2025 au 27/08/2025 Distanciel les 25-26-27 août 2025 Ajouter sélection
du 29/09/2025 au 01/10/2025 Paris les 29-30 sept. et 1er oct 2025 Ajouter sélection
du 29/09/2025 au 01/10/2025 Distanciel les 29-30 sept. et 1er oct 2025 Ajouter sélection
du 17/11/2025 au 19/11/2025 Paris les 17-18-19 novembre 2025 Ajouter sélection
du 17/11/2025 au 19/11/2025 Distanciel les 17-18-19 novembre 2025 Ajouter sélection

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